Pressemeddelse: Danske ejerledere vil overdrage ejerskabet i virksomheder til medarbejderne
Over de næste 10 år står knap 40.000 danske ejerledede virksomheder foran et ejerskifte. Mange risikerer at lukke eller blive solgt til udenlandske ejere. En ny model for overdragelse til medarbejdereje sendes i høring den 27. juni 2025 og kan skabe en eksplosion af medarbejderejede virksomheder i Danmark med både samfundsmæssig og økonomisk gevinst. En undersøgelse blandt 603 danske ejerledere viser stor opbakning til ideen om at overdrage ejerskab til medarbejderne.
Baggrund: Ny model for generationsskifte til medarbejdereje på vej i høring
- Regeringen og et bredt flertal i Folketinget vedtog sidste sommer at indføre en ny model for generationsskifte til medarbejdereje som led i en politisk aftale om iværksætteri.
- Modellen har til formål at ligestille skattevilkårene for overdragelse til medarbejdere med andre overdragelsesformer (fx til nær familie) samt at skabe en juridisk ramme for ejer-skifte til medarbejdereje.
Dansk undersøgelse viser stor opbakning blandt ejerledere
Tænketanken Demokratisk Erhverv har sammen med Kooperationen lavet en surveyundersø-gelse blandt 603 danske ejerlederes holdninger til generationsskifte til medarbejdereje. Under-søgelsen viser bl.a.:
- Positiv indstilling blandt flertallet af ejerledere: 63 % mener, at ideen om at inddrage medarbejderne i ejerskabet er en god idé, mens 25 % er negative, og 12 % er usikre.
- 11.500 ejerledere ville overveje at sælge til medarbejderne: Blandt de ejerledere, der allerede har konkrete planer om ejerskifte, har 46 % aktivt overvejet medarbejdereje som overdragelsesmodel. Oversat direkte til den danske population af ejerledere betyder det, at op mod 11.500 ejerledere ville overveje generationsskifte til medarbejdereje.
- Behov for simpel model: Ejerlederne har bekymringer i forhold til jura, finansiering og rådgivning ved generationsskifte til medarbejderne og efterspørger en simpel model for overdragelse.
Udenlanske erfaringer understreger gevinster ved medatbejdereje
Siden Storbritannien indførte en lignende model for medarbejdereje i 2012, er medarbejdereje blevet den hurtigst voksende ejerform, og knap 2.000 virksomheder er blevet overdraget til med-arbejderne – med over 300.000 ansatte i alt. Undersøgelser af de generationsskiftede virksom-heder viser markante positive gevinster - både når det kommer til produktivitet, trivsel, investe-ringer og samfundsbidrag.
"Med det solide erfaringsgrundlag fra foregangslandene står vi nu rigtig godt rustet til at skabe en stærk dansk model, der er attraktiv for virksomhedsejerne, giver reelt ejerskab til medarbejderne, og som matcher den danske arbejdsmarkedsmodel med høj faglig organisering. Næste skridt bliver at sikre, at vi også får skabt en infrastruktur, der kan hjælpe både virksomhedsejerne og medarbejderne gennem processen."
Anne Seiersen, direktør i Kooperationen
"Undersøgelsen bekræfter, at der er stor interesse blandt ejerledere – men de efterspørger en model, der er enkel og til at stole på. De lande, hvor medarbejdereje for alvor virker, har de indført ambitiøse og simple modeller. Det skaber ikke bare stærkere virksomheder, men også højere produktivitet, medarbejdertrivsel og et mere stabilt bidrag til samfundsøkonomien.”
Andreas Pinstrup, Analysechef i Tænketanken Demokratisk Erhverv
Interview og pressekontakt
Anne Seiersen fra Kooperationen og Andreas Pinstrup Jørgensen fra Tænketanken Demokratisk Erhverv stiller gerne op til interview om den kommende model og den nye analyse.
Kontakt Simon Egebæk Eliasson (simon@demokratiskerhverv.dk / Tlf. 23969804 for yderligere info.
Undersøgelsen er udarbejdet og gennemført af Kooperationen, Tænketanken Demokratisk Erhverv, Analyse & Tal og udgivet i 2025. Rapporten er udarbejdet med finansiering fra AKF-fonden og Den Kooperative Fond i Helsingør.
