Ligesom børsnoterede virksomheder og erhvervsdrivende fonde får demokratiske virksomheder nu deres egne anbefalinger om god ledelse. Fra den 1. januar 2028 skal mange af Kooperationens medlemmer rapportere om de følger anbefalingerne. Kooperationen ser frem til at gøre dem til et værktøj, som det giver medlemmerne værdi at bruge.
Udvalget for god ledelse af demokratiske virksomheder har offentliggjort sine anbefalinger, der retter sig mod bestyrelserne i de demokratiske virksomheder. Der er i alt 33 anbefalinger, der handler om ejerskab, demokratimodel, åbenhed, bestyrelsens opgaver og sammensætning, samspillet mellem generalforsamling, bestyrelse og direktion samt vederlag.
Anbefalingerne er skrevet til virksomheder, der styres af en demokratisk forsamling efter princippet om én deltager, én stemme. Det gælder bl.a. medarbejderejede virksomheder og foreninger, der ejer en virksomhed, andelsselskaber, brugsforeninger og gensidige forsikringsselskaber.
Hos Kooperationen er adm. direktør Anne Seiersen glad for, at sektoren nu har sit eget sæt anbefalinger.
”Med anbefalingerne bliver demokratiske virksomheder sidestillet med andre virksomhedsformer. Og vi har fået et værktøj til at arbejde med governance på tværs af alle os, der har gjort demokratiet til en del af forretningen. Det gælder, uanset om ejerne er medarbejderne, forbrugere og kunder, leverandører og producenter, en forening eller en blanding,” siger hun.
I forbindelse med offentliggørelsen af anbefalingerne udtaler erhvervs- og konkurrencekraftsminister Martin Lidegaard (R):
“Demokratiske virksomheder er en dansk styrkeposition. Med de nye anbefalinger får bestyrelser et enkelt, praktisk værktøj til god ledelse i øjenhøjde - med fokus på transparens, fælles ansvar og langsigtede beslutninger. Det lyder måske tørt på papiret, men god ledelse er benzin på motoren. Det giver bedre beslutninger i løbet af ugen og mere værdi året rundt. Tak til udvalget for et solidt stykke arbejde. Nu handler det om at bruge anbefalingerne i praksis til gavn for både bestyrelser, virksomheder og deltagerkredse – og i sidste ende hele Danmark.”
Følg eller forklar
Anbefalingerne er frivillige og bygger på princippet ’følg eller forklar’. Bestyrelsen afgør selv, hvilke anbefalinger den følger. Vælger den at gøre noget andet, skal den forklare hvorfor, og hvordan virksomheden så har indrettet sig. Udvalget har lavet et skema til formålet og opfordrer til, at redegørelsen offentliggøres i årsrapporten eller på hjemmesiden.
Der er god tid. Første gang virksomhederne forventes at rapportere, er i 2028, når årsrapporten for 2027 aflægges.
To af anbefalingerne er nye for de fleste. Bestyrelsen skal formulere en ejerpolitik, som generalforsamlingen eller repræsentantskabet drøfter mindst hvert femte til syvende år. Og den skal beskrive virksomhedens demokratimodel: hvem ejerne er, hvem der bestemmer hvad, hvordan valgene foregår, og hvilke ambitioner virksomheden har for ejernes engagement mellem valgene.
”Foreløbig kan anbefalingerne bruges som skabelon og rettesnor. De kan få forsamlinger, bestyrelser og ejere til at tale om, hvor deres kobling mellem demokrati, forretning og værdiskabelse er stærk, og hvor det halter,” siger Anne Seiersen.
Hun peger også på en anden gevinst:
”Når man tager stilling til anbefalingerne, signalerer man god governance og seriøsitet over for kunder, institutioner, medarbejdere og samarbejdspartnere. Dermed tilføjes et ekstra lag til det, der allerede gøres i dag.”
Ikke alt passer til alle
Udvalget lægger ikke skjul på, at nogle anbefalinger er svære at følge for visse virksomheder. Et eksempel er anbefalingen om, at mindst en tredjedel af de valgte bestyrelsesmedlemmer skal være uafhængige. I en medarbejderejet virksomhed har ejerne en væsentlig forretningsrelation til virksomheden, fordi de arbejder der. De kan derfor ikke regnes som uafhængige, og anbefalingen kan som udgangspunkt kun følges, hvis virksomheden henter eksterne folk ind i bestyrelsen.
Nogle mindre medarbejderejede virksomheder har heller ingen direktion, fordi medarbejderne selv står for den daglige ledelse. Derfor får de medarbejderejede og de små demokratiske virksomheder et særskilt spor, når anbefalingerne skal implementeres.
”Det spørgsmål, der ligger mig mest på sinde, er: Hvordan bliver anbefalingerne en hjælp i hverdagen og værdiskabende at arbejde med? Anbefalingerne må ikke blive en administrativ byrde eller en dårlig samvittighed for mindre virksomheder. Vi er nu i gang med at kigge på, hvordan man skal arbejde med anbefalingerne i praksis” siger Anne Seiersen.
Næste skridt
Regeringen vil nedsætte en permanent komité, der skal følge anbefalingerne og opdatere dem, sådan som det allerede sker for børsnoterede selskaber og erhvervsdrivende fonde.
”Det glæder mig meget, at udvalget gøres permanent. Det har vi i Kooperationen hele tiden argumenteret for,” siger Anne Seiersen og afslutter:
”Det bliver spændende at tale implementering med vores medlemmer og at samle erfaringer fra vores del af den demokratiske sektor. De erfaringer kan gøre anbefalingerne bedre, når de skal revideres af udvalget,” siger Anne Seiersen.
Kooperationen holder i november et arrangement om anbefalingerne. Følg vores arrangementskalender for dato, tid og sted.
|
Fakta: Anbefalinger for god ledelse af demokratiske virksomheder Udvalget blev nedsat i december 2024 af daværende erhvervsminister Morten Bødskov (S). Forperson er Rie Odsbjerg Werner, adm. direktør i TryghedsGruppen. I alt har udvalget leveret 33 anbefalinger efter princippet ’følg eller forklar’. Udvalget har i alt modtaget 26 høringssvar i arbejdsperioden, som blandt andet førte til tre nye anbefalinger om evaluering af direktionen, valgperiode i repræsentantskabet og successionsplaner. Demokratiske virksomheder kan allerede nu hente det skema, som kan anvendes til at rapportere på anbefalingerne. Skemaet kan findes på Erhvervsministeriets hjemmeside sammen med de endelige anbefalinger. Læs pressemeddelelse fra Erhvervsministeriet og find anbefalinger og rapporteringsskema |
